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「1on1」導入コンサルティング

「社内コミュニケーション」から、組織の人事課題を解決する

現在はどのような時代か

近年、従業員を取り巻く環境は多様化・複雑化しています。メールやチャット、LINEやFacebookなどが普及し、オンラインコミュニケーションが浸透しました。また普段から上司と部下の会話も少なく、対面機会も減り、仕事以外のコミュニケーションが減少しています。

このような背景から、上司は部下が何を考えているのか、部下がどのように業務を進行しているのかの把握するために、1対1の会話で相手のことを知る機会の必要性が高まっています。
 

これからの人材育成の解決に必要なこと

これらの課題に対応するため、シリコンバレーの企業を中心に導入が相次いでいる”1on1”と呼ばれる仕組みが存在

私たちのサービス

「1on1導入コンサルティング」

「1on1」とは?

部下の活躍のための定期的な対話型のコミュニケーションであり、お互いが何に困っていて 何に期待をし、どういった考えを持っているのか理解し合うための手段

「1on1」の特徴

評価や管理のための人事面談とは異なり、部下の活躍をサポートするための時間が「1on1」


 

「1on1導入コンサルティング」の支援範囲

 

人事部門などで1-3ヶ月程度トライアルを行った後、上司部下双方にアンケートを実施し、事前に問題と対処を予測し、体制を作ってから全社導入をスタートします

 
 

「1on1」のメリット

 

1on1は適切に実施されれば、メンバーやマネジャーだけでなく組織にもポジティブな影響を及ぼします

 

「1on1」導入におけるよくある課題

1on1の導入そのものは簡単ですが、適切に運用するためには社内の実情に合わせた制度設計や、コーチング・ティーチングなどのマネジメントスキルを保有したマネジャーの確保が必要であるため、下記のような課題が発生しやすいです
 

弊社の「1on1」の特徴

戦略構築だけでなく実行フェーズまで専門家がトータルサポート

コーチングなど育成が難しい「面談スキル」の習得を、コーチング経験者がサポートします。継続的な研修・ロープレ・1on1実施フォローでインプットとアウトプットをサイクル化することで、マネージャー陣に面談スキルを定着させることができます。

1on1を組織に定着させるだけでは効果は限定的ですが、採用活動との整合性を確保することで、その効果を大きくすることができます。採用コンサルティングのノウハウを活かし、1on1で得たデータをもとに人材要件をブラッシュアップするだけでなく、採用した人材の特徴をもとに1on1を設計することで、新人の早期戦力化が期待できます。

自社で1on1を運用している且つクライアントへの導入実績もある専門家が戦略構築から実施フォローまでサポートします。企業の課題に合わせた1oプロジェクト設計し運営をマネジメントするだけでなく、1on1に必要な各種テンプレートやツール類なども整備し現場にすることで、スムーズな導入と運用しやすい1on1の仕組みを構築できます。


 

プラン・料金

課題感や目的に応じて検討し、双方の合意の上で決定します

 

導入事例

 

実施までの流れ

 

 

無料相談実施中

「人材育成の課題分析」と「1on1におけるOKR設計」を体験できる「無料相談」を用意しています。

ヒアリングを元に、1on1を活用した人材育成戦略をご提案させて頂きます。

※ 原則、初対面の方には無料相談を必須とさせていただいております。

【内容】
90分 / 回 (無料)

【実施形態】
オンライン(Zoom)でのビデオ面談

ご希望の方は、お問合せフォーム、またはメールにてご連絡ください